PESW
  • English (English)

پرینت

بهبود عملکرد

 

 

راه حل های یکپارچه شرکت تک پنجره الکترونیک در زمینه های زیر، ارائه می شوند:

 

·         تشخیص بهبود عملکرد: تغییر مرزهای صنعت و تعریف دوباره از آن ها

·         تشخیص هزینه بالا: تشخیص سریع در زمینه شناسایی فرصت های بلند مدت         

·         انتقال هزینه پایدار: تبدیل استراتژیک ساختار هزینه در کل سازمان برای دستیابی به رهبری هزینه و کسب مزیت رقابتی

·         انتقال سریع: به رویکرد تحول هزینه سریع برای چرخش فوری و بازگرداندن سودآوری، اطلاق می گردد.

·         مدیریت پیچیدگی: به مدیریت موثر تمامی عناصر پیچیده، برای دستیابی به ارزش در سازمان گفته می شود.

·         شش سیگمای ناب: اتخاذ بازخورد کار از مشتری، برای ارائه نتایج بهتر با هزینه کمتر و کیفیت بالاتر

·         طراحی مجدد فرآیند کسب و کار: دستیابی به برتری عملیاتی در مهم ترین شرایط با ارائه خدمات با کیفیت و اعطای هزینه رقابتی

·         برون سپاری: دستیابی به بهترین قابلیت ها و منابع از طریق هزینه کردن درست

·         مدیریت سرمایه و پول نقد: دستیابی به درآمد و سرمایه منظم

 

راه حل های فرآیندی مجموعه تک پنجره عبارتند از:   


تدارکات، مدیریت زنجیره تامین، بهینه سازی تولید، عملیات و طراحی خدمات،  طراحی سازمان و بهینه سازی، توسعه محصول/تحقیق و توسعه.

 


Powered by DAY TELECOM